Рубрики
Pavlo Pedenko

План по подготовке к собеседованиям на позицию продакт менеджера в Facebook и Google

Подумал, что всем будет ценно иметь эта шпаргалку перед глазами. Ниже — мой свободный перевод оригинального поста.

Нужны клиенты из соцсетей? Посчитайте возможности! Калькулятор таргетинга

Кстати, автор рекомендует пропустить технические этапы, если нет времени готовиться нормально. Это для всех, кто будет писать, что «технические интервью для продакта не важны”.

Неделя 1: базовые технические вопросы

Цель: уверенно отвечать на базовые технические вопросы — рекурсии, инкапсуляция, поинтеры.

Литература: Let Us C++ (походу, популярная в Индии, можно найти PDF-ку или купить на Amazon).

Неделя 2: глубокое погружение в структуры данных

Основные 4 вещи, которые нужно выучить:

  1. Вставка
  2. Удаление
  3. Поиск
  4. Сортировка

А также: очереди, связные списки, стек, таблица хешей, массивы данных. Рекомендуемый YouTube канал и блог.

Недели 3-4: дизайн систем

Есть два типа вопросов:

  1. Дизайн проблемы сайтов из реальной жизни. Для решения этих проблем нужно понимать теорию масштабирования, распределение нагрузки и резервирования. Вопросы в духе: “задизайнь Facebook / billy / quora”.
  2. Задизайнь систему лифтов в небоскребе, ресторан быстрого питания, систему паркинга.

Учить дизайн систем можно здесь.
Практиковать решения проблем после того, как выучил концепты здесь.
Оттачивать концепты масштабирования тут.

Неделя 5: базовые концепты машинного обучения

Рекомендуемые ресурсы:

Machine Learning 101.

The Step-By-Step PM Guide to Building Machine Learning Based Products.

Неделя 6: повтори все, что учил до этого

Неделя 7-9: дизайн продукта

Читайте (если еще не прочитали) Decode and Conquer.
Найдите себе партнера по подготовке к интервью (можно, кстати, даже в нашем чате)

Продуктовая стратегия: повторить базовые концепты 4Ps (продукт, цена, продвижение, дистрибуция), пять сил Портера и 3Cs (компания, клиенты, конкуренты).

Неделя 10: поведенческое

Что нужно подготовить:

  1. Историю провала.
  2. Историю, когда вам пришлось не согласиться и спорить со своим менеджером.
  3. История о конфликте с командой разработки.
  4. Приоритизация — кейсы из реальной жизни.
  5. История о провале дедлайна.
  6. Ответ на вопрос “что делает команду успешной?”
  7. Питч о вашем подходе к дизайну.

Неделя 11: оценка

Читать Interview Math от того же Lewis Lin.

Неделя 12: пересмотрите все заметки/материалы

Источник