Подумал, что всем будет ценно иметь эта шпаргалку перед глазами. Ниже — мой свободный перевод оригинального поста. Кстати, автор рекомендует пропустить технические этапы, если нет времени готовиться нормально. Это для всех, кто будет писать, что «технические интервью для продакта не важны”. Неделя 1: базовые технические вопросы Цель: уверенно отвечать на базовые технические вопросы — рекурсии, […]
Среди бессмысленного перетирания околоковидной информации, почти глоток свежего воздуха. Хотя, тема весьма пикантна. Когда я оказался на собеседовании в ньюаркской больнице, оттуда собирались выписывать пациентку. Тридцать пять лет, восемь дней госпитализации, поступила по скорой с диагнозом остановка сердца из аэропорта. Парамедики по дороге проводили сердечно-легочную реанимацию, в приемном отделении к ним присоединились новые участники. Подоспели […]
Ждать три-шесть месяцев, чтобы оценить Retention — это как ждать конца месяца, чтобы посчитать, сработает ли компания за этот месяц в прибыль или убыток. Можно, но не нужно.Понятно, что если метрики воронки продаж не укладываются в предельные значения юнит-анализа — в конце месяца мы получим убыток. И отслеживать эти метрики мы должны ежедневно, чтобы не […]
Результаты эксперимента (тысячного, наверно). Поскольку я занимаюсь контентным бизнесом, то все мои эксперименты укладываются в парадигму AERM — если кто не знает это аббревиатура Attraction, Engagement, Retention, Monetization. Для упоротых — это не единственная парадигма.
Предлагаем вам посмотреть полную запись уникальной презентации «Карты будущего: основные угрозы, вызовы и тренды до 2035 года».