Три базовых сценария восстановления экономики - Дмитрий Песков

Код продаж 29 мар. 2020 г.

Обновлю модель «Болдинского Декамерона»

Поствирусный мир: как планировать работу

Для любого руководителя сегодня принципиально важно понимание сроков, когда карантин закончится, и с какого времени можно ожидать восстановления «нормальности».

Что нужно понимать:

1. прежней «нормальности» больше не будет;
2. часть профилактических мер станут постоянными;
3. «волны» будут возвращаться и наслаиваться.

Три базовых сценария восстановления экономики:

1. «Первая волна» июль-август 2020 года;
2. «Экономика «чистых зон» август-октябрь 2020 года;
3. «Новая нормальность» декабрь 2020 года — май 2021 года.

Четыре опережающих индикатора, за которыми нужно следить при планировании:

1. Перелом экспоненты по новым заболевшим;
2. Вывод на рынок массовой тест-полоски;
3. Доступная вакцина;
4. Доступное лекарство.

Источники данных указаны на схеме.

Итак, из чего можно планировать в ситуации полной неопределенности, и даже реализации в России варианта с жестким карантином? Я предлагаю следить за четырьмя опережающими индикаторами, которые будут открывать ряд сценариев восстановления экономической деятельности.

Первый индикатор — конец экспоненты, сценарий «Первая волна». Как только пик сглаживается, количество новых случаев заболевания начинает уменьшаться, можно прогнозировать, что через месяц-полтора часть деловых активностей будет восстановлена. Останутся ограничения на международном уровне, но можно будет начинать и восстанавливать деятельность внутри страны. Это то, что уже произошло в Китае, и вероятность такого сценария максимальна. При сочетании жесткости и везения можно ожидать, что мы придем к такой точке к середине лета. Кроме того, правительства всех стран мира будут испытывать увеличение общественного давления, соизмеряя риск досрочного завершения карантина с рисками проседания экономики на 20% и более.

Второй индикатор — появление на рынке быстрых тест-систем, сценарий «Чистые зоны». Несколько дней, которые нужны сегодня для точного диагноза, не позволяют управлять человеческими потоками, выделяя из них безопасные, и формируя «чистые зоны». Появление быстрых систем, в идеале тест-полосок с временем постановки диагноза менее 15 минут, позволяет реализовывать нормальные сценарии работы государственных и общественных учреждений, работы общепита, авиационных перевозок, гостиниц и так далее. Да, во всех этих системах придется вводить так называемые «чистилища», что повлечет определенный рост затрат, но это неизмеримо выгоднее полного закрытия отраслей. В таком сценарии становится возможным даже проведение «событийных» мероприятий, форумов и конференций. Сегодня только в России несколько компаний НТИ и резидентов «Сколково» такие разработки ведут. Скорее всего, уже осенью на рынке будет присутствовать более десяти таких систем. Лоббизм отдельных структур, и захват рынка промежуточными системами, например, требующими отдельного оборудования и сроком действия в час-полтора, реализацию этого сценария сводят к минимуму.

Третий индикатор — появление вакцины, сценарий «Новая нормальность». Цикл разработки вакцин существенно более сложный и длинный, чем тест-систем. Тем не менее вакцина обязательно появится, но, как и с гриппом, она может оказаться действенной только против определенных штаммов вируса. Это значит, что вирус перейдет в режим сезонной напасти, возвращающейся волнами, на которые человечество будет уже привычно реагировать связкой «карантин-вакцина-чистая зона». С момента появления вакцины пройдет 3-6 месяцев до проведения массовых прививок населению, и восстановления «нормальности». Можно ожидать, что это зима 2020 — весна 2021 года.

Четвертый индикатор — появление доступного лекарства, также ведет к сценарию «Новая нормальность». Появление такого универсального лекарства мне кажется менее вероятным, так как в близких случаях оно не было найдено. С другой стороны, размер инвестиций в этом направлении в ближайшее время будет беспрецедентным.

Нетрудно заметить, что сценарии «Первая волна», «Чистые зоны» и «Новая нормальность» следуют один за другим. Появление быстрых тест-систем на рынке уже весной-летом повышает вероятность наступления первого сценария, раннее появление вакцины или лекарства — понижает вероятность второго сценария.

P.S. На схеме также приведен примерный алгоритм оценки риска и действий компаний, в зависимости от индустрии.

Обновлю модель "Болдинского Декамерона"Поствирусный мир: как планировать работуДля любого руководителя сегодня…

Опубликовано Дмитрием Песковым Пятница, 27 марта 2020 г.

Теги

Great! You've successfully subscribed.
Great! Next, complete checkout for full access.
Welcome back! You've successfully signed in.
Success! Your account is fully activated, you now have access to all content.